PROFILO PROFESSIONALE
Sono un
Ingegnere ,con la specializzazione di progettazione impianti , oggi in
pensione, che dopo una vita lavorativa trascorsa come Dirigente d’ Azienda è
riuscito a realizzare un suo grande desiderio , quello di esercitare la libera
professione e occuparsi di energia .
Degli
anni universitari dove all’Istituto di Fisica Tecnica del Politecnico di Milano
studiavo con altri colleghi come applicare l’energia solare per produrre ,
attraverso un ciclo frigorifero con eiettori, il freddo, sono passati e volati più di 35 anni ma quel seme mi è rimasto dentro .
In
questi ultimi anni mi sono dedicato allo studio svolgendo corsi per
Certificatori Energetici , Energy Manager , progettista per sistemi
fotovoltaici ….. e non ho intenzione di fermarmi , perché ritengo di avere
ancora tante cose da dire e da fare .
Per chi
desidera conoscere un poco meglio la mia
esperienza professionale qui di seguito troverà tutte le informazioni , un
riassunto di tanti anni di lavoro
LE MIE ESPERIENZE
PROFESSIONALI :
Ott.
2010 – oggi LIBERA PROFESSIONE / SETTORE
ENERGETICO EDIFICI
Dall’Ottobre 2010 ad oggi svolgo attività di libero
professionista in campo energetico collaborando con altri professionisti principalmente
nel settore della edilizia .
Sett.2009
– Sett.2010 CERERIA EVELINO
TERENZI srl – Cattolica (RN)
La
Cereria Terenzi produce candele di alta qualità prevalentemente per il mercato
italiano ( grande distribuzione e dettaglio ) .
Ho lavorato in questa Azienda come dirigente dal settembre del 2009 al settembre del 2010 proseguendo poi l’attività lavorativa in qualità di Temporary Manager , dopo aver raggiunto i requisiti di pensionamento, dall’ottobre 2010 fino al maggio 2011.
Ho lavorato in questa Azienda come dirigente dal settembre del 2009 al settembre del 2010 proseguendo poi l’attività lavorativa in qualità di Temporary Manager , dopo aver raggiunto i requisiti di pensionamento, dall’ottobre 2010 fino al maggio 2011.
In
Cereria Terenzi svolgevo l’attività di Direttore
Generale con l’incarico di portare a termine un importante progetto di
riorganizzare aziendale per la
trasformazione dell’Azienda, visto le dimensioni raggiunte, da realtà
artigianale a realtà industriale
Questo
progetto mi ha portato a redigere un
nuovo organigramma creando nuove funzioni aziendali per il passaggio di
responsabilità e competenze accentrate da sempre sulla Proprietà , a Manager
specifici .
Un altro
importante compito da me svolto in questa Azienda è stato quello di
riorganizzare la produzione dei vari reparti produttivi passando da una
Programmazione approssimata e “manuale”
ad una Programmazione per macchina / reparto gestita attraverso una rete di PC
inseriti direttamente in produzione
Nov.2003
– Sett.2009 PARIGI INDUSTRY
SRL – Monza (MB)
La Parigi
Industry produce tubi flessibili per il trasporto di acqua, gas e gasolio.
Ho
svolto la mia attività di Direttore
Industriale prevalentemente presso lo stabilimento di Monza, alla quale si aggiungeva una
seconda attività, in qualità di supervisore, in un’altra Azienda del Gruppo
situata a Soncino (CR)
La
produzione di queste Aziende era su commessa e per magazzino .
Dalla
mia funzione dipendevano tutti i Reparti
produttivi e i magazzini , le funzioni Tecnologie di Produzione,
Programmazione Produzione , Contabilità
Industriale e Tempi e Metodi .
Nov.
1996 – Nov.2003 MARZOCCHI SpA
– Zola Predosa ( BO)
La Marzocchi Spa produceva forcelle e ammortizzatori per moto e montain
byke .
Ho lavorato in questa Azienda metalmeccanica ( 170 dipendenti
– 50 milioni di euro di fatturato annuo
) per 7 anni con grandi soddisfazioni professionali.
Nel 1996 sono stato assunto in qualità di Assistente al Direttore Generale
( affiancavo uno dei 2 proprietari della Azienda).
Ho
successivamente assunto ( dal 1997 ) la posizione di Direttore di Produzione alla quale si è aggiunto, nel 1999 ,
l’incarico di Direttore Operation.
Gestivo
, attraverso Responsabili alle mie dirette dipendenze :
-
Reparti produttivi (
officina e linee montaggio)
-
Magazzini e Trasporti
interni/esterni
-
Ufficio Pianificazione
Produzione
-
Ufficio Contabilità
Industriale
-
Ufficio Tempi e metodi
Sett.93
– Nov.96 CALZIFICIO
REDE - MARIO REDEPAOLINI SpA ( Parabiago )
La Rede produceva calze uomo – donna ( Grande distribuzione
e
dettaglio)
dettaglio)
Sono stato assunto in questa Azienda , dove era in corso
una profonda ristrutturazione , in qualità di Direttore di Produzione
Gestivo e organizzavo il lavoro dei vari reparti
produttivi ( produzione calze uomo e donna e reparti finitura ) , dell’Ufficio
Programmazione e dell’Ufficio Tempi e metodi .
In collaborazione con una Società di Consulenza di Milano,
a cui era stato inizialmente commissionato il processo di ristrutturazione del
Calzificio , sono riuscito a completare il processo di “salvataggio” della Azienda
1985 – Sett. 93 DANTE PRINI Spa – Montano Lucino ( CO )
La Dante
Prini produceva tessuti stampati e tinti in seta e fibre sintetiche
per
cravatteria ed abbigliamento
Sono
entrato in questa Azienda tessile comasca nel 1985 in qualità di Responsabile della Logistica . Ero alle
dirette dipendenze del Direttore di Produzione e gestivo in autonomia i
magazzini , il reparto spedizioni e i reparti di controllo dei tessuti tinti e
stampati collegati ai magazzini semilavorati e finiti.
In Dante
Prini nel 1988 era stato attivato un importante progetto sulla qualità totale,
al quale ho partecipato in prima persona.
Nel 1989
, anche in relazione ai buoni risultati personali ottenuti nello sviluppo del
progetto qualità ,sono stato nominato anche Responsabile
Organizzazione e Sistemi Informativi.
1981-
1985 CONSULENTE
ORGANIZZAZIONE AZIENDALE–TEMSI ( MI )
Il lavoro come Consulente , seppur svolto in una Società
di Consulenza medio- piccola, mi ha formato ed abituato a lavorare in autonomia
e per obiettivi.
Provenivo da una grande Azienda ( Acciaierie Falck) e
avevo una gran voglia di misurare le mie capacità e soprattutto di crescere in
fretta.
Ho svolto per 4 anni la mia attività di Consulente
lavorando essenzialmente in Aziende di medie dimensioni ( settori
metalmeccanico, impiantistico, legno e meccanica di precisione) su progetti
organizzativi in ambito produzione-contabilità industriale – costi – analisi
per meccanizzazione procedure aziendali
Sett.1979-
1981 ACCIAIERIE LOMBARDE FALCK
– Sesto S. Giovanni ( MI )
La Falck produceva acciaio ( semilavorato, lamiere ,nastro
, tubi , raccorderia ghisa).
E’ stato il mio primo lavoro dopo aver concluso gli studi
Universitari e il rapporto di collaborazione con L’istituto di Fisica Tecnica
del Politecnico di Milano .
Ho
svolto la mia attività nello Stabilimento Concordia ( acciaieria, laminatoio e
reparto produzione tubi saldati). Lavoravo nel reparto produzione lamiere in
qualità di Tecnico di reparto ( ca
350 dipendenti ) e affiancavo nelle sue attività il Direttore di Reparto .
Svolgevo
prettamente mansioni tecnico – organizzative mirate alla ottimizzazione dei
processi produttivi
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